株式会社エビスヤ

今日は、２８日だというのに連休前の月末業務、と思いつつじ？、ポカポカ陽気に誘われて、打ち合わせの帰り道、根津神社のつつじ祭りに行ってきました。



平日だというのに、思いのほか大勢の人がつつじ目当てに観に来ていました。それもほとんどが中高年の女性グループと熟年カップル。明日から天気が崩れるようなので、なおさらだったのかもしれません。



近辺の食べ物やさんやお土産やさんは大賑わい、特に昼時のせいか、噂のうどんやさんや蕎麦屋さんは長蛇の列だったので、あきらめて退散してきました。
次回、必ずリベンジするぞぉ！。

今、私のデスクの上には、グリコのメンタルバランスチョコレート「ＧＡＢＡ］のビター缶入りと同じくメンタルバランスコーヒー「ＧＡＢＡ］のミルク入りが置いてあります。
この商品のタイトルには、「ストレス社会で闘うあなたに。」という過激とも思えるコピーが、そして裏面には、「チョコレートを食べて（コーヒーを飲んで）ほっとしよう。」と、なんとも心をくすぐる言葉が書かれています。



これをコンビニで手にした時の私の心は、「俺も家族のために毎日頑張って闘う戦士のひとりなんだ！」という思いで、男心をくすぐられ、更に「俺だって戦士の休息でほっとしたい」という気持ちになり、気がつくとそのまま手に取ってレジに向かってしまう。私の衝動買いは、いつもそんな感じでしょうか。我ながら、なんとわかりやすい善良な消費者なんでしょう。

ＧＡＢＡのＨＰはこちら
http://www.ezaki-glico.net/gaba/index.html
随分、話が脱線しましたが、タイトルとかキャッチコピーというのは、商品だけに限らず、会社や個人を売り込むのに、とても大切なファクターですよね。

たとえば、あなたが初対面の方と名刺交換をされた時、あなたは相手の方の名刺を見て、その人のことをどれだけわかるでしょうか。逆に、相手の方はあなたの名刺を見てどれだけあなたのことを理解できるでしょうか。
たまに、本人の写真入りで、見開きの詳しい名刺をいただくこともありますが、私たちがいただく名刺のほとんどは、会社名、役職、名前、住所以外、詳しいことはわかりませんよね。

ここからが本題ですが、もし、あなたが初対面の方と会話をするときに、あなたが何をしているのかを簡潔明瞭に伝えることができたら、スムーズに自分を知ってもらうことができます。
そこで、ＨＧの「レーザービーム」ならぬ、「レーザートーク」をお勧めします。

「レーザートーク」は、初対面の方に自分のことを簡潔明瞭に自己紹介する言葉のツール、簡単に言えば、あなたの３０秒宣伝トークです。

その際の話し方は、あくまで端的で知的です。常に聞き手に注意していれば、どんな会話が相手にとって最適であるかがわかるでしょう。話の調子を聞き手に合わせて、相手が受ける利益面を考えながら話をしましょう。すなわち顧客本位の自己紹介をするのです。

たとえば、私のレーザートークの一例をご紹介すると、
「私は、東京の下町荒川の老舗の缶屋、カンからカンのエビスヤの二代目経営者です。私共エビスヤは、お客様の多種多様なニーズにお応えするため、およそ６００品目の缶製品を取り揃え、常に新しい金属容器を提案し続ける容器の専門商社です。私共の会社のモットーは、スピーディな対応です。」

こんな感じで、皆さんもご自身の「レーザートーク」を作ってみたらいかがでしょうか。
「レーザートーク」のキーワードは、ズバリ「安心感」です。

陽気もよくなり、ＧＷの近づいてくると、どこか旅行にでも行きたい気分になりますよね。
皆さんのＧＷプランはもう決まりましたか？
私のＧＷは、下の二人の小学生のチビッ子隊長に変身、チャリンコに乗って、映画に公園にと、近場をあっちこっち動きまわる予定です。

そしてＧＷが終わると、毎年エビスヤ恒例の社員慰安旅行の時期になります。
以前は、毎年のように海外へ出かけていた優雅な時期もありましたが、この３年間は、北海道、青森としばられる北の方面ばかりだったので、今年は全員一致で南の方面ということで、九州に行くことに決まりました。

それも人気の名湯うを巡る旅、芸術と自然が溶け合ったお洒落な湯布院温泉と、阿蘇の懐に湧き出る郷愁あふれる黒川温泉、という憧れの温泉２箇所に宿泊します。

日程は、５月２５日の木曜日から２７日の土曜日の２泊３日、今から楽しみです。

うちの会社では、毎月旅行積み立てをしているのですが、今回はちょっと予算オーバーです。
せっかくの企画なんで、不足分は会社負担して賄おうと思ってます。
今年も全員参加なんで、きっと楽しい旅行になることでしょう。

１４日の金曜日、うちの会社で２０年近く業務用缶の配送をしてくれていた運送屋さんの担当者が会社の都合で契約を終了することになり社員さん全員で送別会を開いて彼を見送りました。
彼はうちの社員さんと同じように社内に溶け込んで、影日向なく真面目に仕事をこなせる優秀な方でしたのでとても残念です。

うちの会社ではこの１０年、新入社員を全く採用していないので、新鮮味に欠け、マンネリ化に陥りやすくなってきたため、ひとりひとりの意識改革を積極的に取り組むことが重要になってきました。
そのためは、社員さんのヤル気を引き出す質問型コーチングは有効な手法だと思ってます。
今、企業で求められているのは自ら考え、自ら行動する「自立型の人材」です。こうした人材は「指示命令型」の指導ではなかなか育ちません。
うちのような小さな会社が大きな成果を得ようとするには、社員さんの持つ可能性を最大限に引き出すため、「質問型コミュニケーション」としてのコーチングは大変有効だと思います。

ところで、今回から採用になった運送会社の運転手さんは、元お猿の調教をしてた方だそうで、彼の仕事ぶりに期待しています。そういわれれば彼‥‥どこかで観たことがあるような‥‥？